Studie proveditelnosti

Když nám zákazníci zašlou poptávku na vývoj, před cenovou nabídkou zahájíme studii proveditelnosti v mezifunkční komunikaci. S ohledem na mechaniku materiálů, přesnost obrábění, vytížení kapacity, konkurenceschopnost, vybavení závodu a jakékoli faktory během výroby, které mohou mít vliv na životní prostředí, a po důkladné předběžné komunikaci se zákazníky se konečně rozhodneme, zda cenovou nabídku vydáme či nikoli.

Jakmile zákazníci s projektem souhlasí, naše oddělení výzkumu a vývoje svolá úvodní schůzku pro nový vývojový projekt. Oddělení výzkumu a vývoje bude koordinovat s příslušnými odděleními požadavky zákazníků, jako jsou specifikace, kvalita, datum dodání, balení a logistika, a také určí zástupce z prodeje, kontroly kvality, výzkumu a vývoje, obrábění, logistiky a nákupu do „mezifunkčního týmu APQP“. V případě potřeby budou součástí týmu i zákazníci nebo dodavatelé. Po vytvoření týmu APQP budou členové týmu pravidelně spolupracovat na detailech produktu a určí projektového manažera, který bude se zákazníky projednávat další podrobnosti návrhu.

APQP (Advanced Product Quality Planning) je systematický přístup k určení spokojenosti zákazníků prostřednictvím hodnocení výstupů a podpory neustálého zlepšování. Může zabránit ztrátám způsobeným pozdními změnami a zajistit poskytování vysoce kvalitních produktů s nízkými náklady včas.

Technické výhody WKPT pramení z desítek let zkušeností a dědictví výroby. Od importu systému IATF 16949 v automobilovém průmyslu, technické výměny s předními světovými značkami OEM a spolupráce mezi průmyslem a akademickými kruhy až po neustálé zlepšování obráběcích technik a výrobních řešení s řízením štíhlé výroby na místě, jsme schopni našim zákazníkům nabídnout lépe integrované služby.